Jaké elektronické štítky používá Walmart?

Walmart šel sVusionGroup(dříve SES-imagotag)série VUSION. Systém využíváE Zobrazí se inkoustový e-papír, Komunikace Bluetooth Low Energya běží na jejich proprietárním systémuOS VUSION. VusionGroup je v tomto prostoru po desetiletí a již spolupracuje s maloobchodníky, jako jsou Carrefour a evropští konkurenti Walmartu, takže partnerství nebylo zrovna překvapením, když bylo oznámeno.

Aktualizace cen jsou nejviditelnějším problémem. Jeden obchod Walmart mávíce než 100 000 položek. Výměna tradičních papírových štítků trvala věčnost-by zaměstnanci vytiskli nové štítky, vzali vozík a prošli celý obchod a nahradili je jednoho po druhém. Během velké výprodejové akce nebo celofiremní{3}}úpravy cen by to mohlo zabrat desítky hodin práce na obchod. Nyní lze celý proces dokončit vzápis, přičemž desítky tisíc štítků se aktualizují bezdrátově současně. Vedoucí prodejny zmáčkne tlačítko, a když dopíjí kávu, na každém regálu v budově jsou vidět nové ceny.

Technická stránka je taková, jaká by se u implementací Bluetooth očekávala. Mají tohlezákladnové stanicerozházené po obchodě, které mluví se všemi etiketami najednou. BLE zde dávalo smysl-nevybíjí baterii, nepotřebuje mnoho dat, protože pouze posíláte změny cen. VUSION OS se stará o veškerou koordinaci v zákulisí. Pravděpodobně dochází k nějakému opakování pro štítky, které nedostanou signál napoprvé. Se 100 000 štítky se některé z nich zaseknou za paletu nebo tak něco.

K dispozici je také funkce, kdy štítky blikají. Mají máloLED diodyna nich, a když někdo doplňuje zásoby nebo vybírá online objednávky, může naskenovat produkt a správný štítek začne blikat, aby ho mohl najít. LED diody mají různé barvy. Červená a zelená určitě, možná ještě jedna. Zjevně to pomáhá lidem najít věci rychleji, než aby se zmateně potulovali, což se často stává, když se sezónní položky zamíchají do náhodných koncovek. Zlepšilo to časy výběru o lajky30%ale to bylo pravděpodobně z vlastního marketingu VusionGroup, takže kdo ví.

Na přesnosti cen záleží, protože se za to vyhazuje spousta peněz. U papírových štítků dochází neustále k neshodám. Produkt se prodává, ale starý štítek zůstává. Změna ceny se zadá do systému, ale nikdo nechodí, aby štítek vyměnil. Zákazník vidí v regálu jednu cenu, dostane se k pokladně a registr říká něco jiného. Nyní máte frustrovaného zákazníka, zaměstnance, který přepisuje cenu, možná je volán manažer-všechno kvůli rozdílu dvou dolarů. Vynásobte to tisíci obchodů a miliony transakcí a náklady na chyby při stanovení ceny budou značné. U ESL je cena regálu a cena systémuvždy synchronizované, takže celá kategorie problémů prostě zmizí. Na loňské konferenci řekl viceprezident Walmartu ESL „zjednodušilo každodenní aktivity pro týmy obchodů“. Jiní manažeři zmínili provozní konzistentnost napříč obchody a snížení chyb při stanovování cen,-které zjevně stojí maloobchodníky více, než byste si mysleli.